首鋼第二耐火材料廠圍繞發(fā)展設(shè)想，把創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，促進(jìn)經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)步增長。今年前６個月利潤計劃４２０萬元，實際４５３萬元，完成計劃１０７．９％，同比增長４４．１％。投資回報計劃１８２萬元，實際１９７萬元，完成計劃１０８．２％，同比增長５２％。銷售收入完成計劃的１０５．５％，同比增長１５．５％。
　　
　　
　　今年以來，首鋼第二耐火材料廠積極應(yīng)對耐材市場格局發(fā)生的改變，認(rèn)真貫徹“調(diào)結(jié)構(gòu)、降消耗、攻指標(biāo)、增效益、創(chuàng)一流”的工作方針，深入開展“五算清”“五精細(xì)”活動。發(fā)動群眾算細(xì)賬、訂措施，制訂實施４６條增收節(jié)支降成本措施，修訂完善《價格管理辦法》《產(chǎn)成品收發(fā)存管理辦法》等８項制度規(guī)定，規(guī)范、精細(xì)管理，強化執(zhí)行力。該廠在開展“雙五”活動中，還對現(xiàn)有５０余種耐材產(chǎn)品成本構(gòu)成按ＡＢＣ類進(jìn)行分析測算，降低成本，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝。先后對１６個原輔料庫房進(jìn)行清倉查庫，壓庫原料庫存２０２５噸，資金占用比年初減少１５５萬元。合理安排生產(chǎn)，產(chǎn)銷銜接，消化庫存，上半年成品庫存比年初減少４４１６噸，減少了資金占用。同時，進(jìn)一步優(yōu)化勞動組織，挖掘潛力，提高工作效率。按照生產(chǎn)能力和實際，重新核定各分廠定員定編，上半年管理費同比降低８０萬元。通過簽訂經(jīng)營責(zé)任書、完善考核辦法層層落實指標(biāo)責(zé)任，狠抓措施落實，促進(jìn)“雙五”活動取得實效。上半年全廠實現(xiàn)增收節(jié)支３２９萬元，按上年同口徑計算，總成本同比降低４７０萬元，降低率為５％。