濟南圣泉集團有限公司的車間里，工作人員正致力于一種多孔碳材料的生產。這種材料做成的硅碳用于電池負極材料，能夠應用于手機電池及新能源汽車，解決以往令消費者焦慮的電力續航問題。在圣泉，幾乎每天都有層出不窮的新產品新想法誕生。

　　面對如此驕人的成績，8月13日在接受濟南日報記者采訪時，聊起技術研發和市場推廣，濟南圣泉集團股份有限公司總裁唐地源說得更多的，卻是“失敗”和“教訓”。

“備胎”這樣逆襲

　　“從企業成立之初，我們就一直逼迫著自己跑在行業最前列。跑在最前面，或許會第一個掉進坑里，但也是第一個撿到金子的人?！碑斕?，唐地源用這個生動形象的比喻講出了企業樸素的價值理念。

　　圣泉集團始創于1979年，多年以來，靠著持之以恒深耕生物制造和先進材料產業領域，現已發展成為擁有每年百萬噸化學新材料產能的集團公司，為上萬家客戶提供一系列解決方案。聚焦生物能源、新材料和化學新材料兩大主導產業，圣泉集團先后被評為國家制造業單項冠軍示范企業、國家專精特新“小巨人”企業、國家級“綠色工廠”和中國工業碳達峰“領跑者”企業。

　　在這家企業的眾多新材料品類中，幾乎每一個單品的研發推廣都能夠詮釋唐地源所說的這一理念。

　　比如說，光刻膠領域使用的電子酚醛樹脂，能夠為電子器件提供卓越的耐熱性和穩定的機械性能，但這一新材料曾經只能依靠海外進口。當時在國內外貿易形勢下，唐地源意識到制造“中國芯”的緊迫性，同時全力研發和尋找市場機遇。

　　“當我們判斷一個事物具有長期價值時，會不遺余力地投入研發。”唐地源坦言，除了技術研發的難度，他們還面對著市場推廣的困難?！皩τ谝恢币揽窟M口產品的企業來說，如何尋找機遇、建立客戶信任，非常關鍵?！毕啾冗M口產品，圣泉甘心先當“備胎”，只為能在進口產品供不上貨時謀得一個機會。

　　果然，在過硬的品質面前，圣泉集團研發生產出的電子酚醛樹脂，最終打破了國內市場對進口產品的依賴，目前這個產品在國內市場已占據主導地位。

       在失敗中“掘金”

　　“當機會到來時，我們會將它視為機遇，并為之付出全部的努力?！痹谔频卦纯磥?，與許許多多中國民營企業一樣，他們都有著“快”的特點和優勢，對速度的追求是他們得以成功的法寶。

　　“市場反應快，下決定快；犯錯快，改錯更快。失敗與教訓同樣是寶貴的，因為失敗能收獲經驗，同時蘊藏新機遇?！碧频卦磁e了一個例子：“20年前的時候，我們認為電容炭是一種很有前景的新材料，它是超級電容器的核心原材料。但下游客戶卻反映，電容炭的焊接非常難。后來我們決定自己做超級電容器，但也最終放棄了。那這條閑置的生產線能做什么？我們想到了碳酸鋰電池，在這過程中我們用生物質的材料來做。但那時候生物質也是面臨同樣的問題，推廣很難，所以我們又開始轉型?！焙髞?，研發人員用生物基的硬碳、軟碳、活性炭、石墨烯，做了非常多的嘗試和應用。

　　“這個過程中，前面提到的項目后來幾乎全死掉了，每一個產品、每一個項目都給公司造成了不小的損失，但是這些失敗的經驗又給我們帶來了非常多的機會?！币驗榉e累了電容碳和石墨烯的研發和應用經驗，圣泉集團才能成功研發出多孔碳，也就是開篇提到的高端硅碳材料。如今這一應用于手機等消費電子及新能源汽車電池的高端硅碳材料，具備極強的市場競爭力。

       “AI時代”蘊藏新機遇

　　企業發展路上顯然已是碩果累累，但圣泉人習慣于在失敗中汲取經驗。面對失敗，是繼續堅持還是選擇放棄？他們似乎總能做出準確的判斷。這靠得是多年經驗的積累，以及對技術應用前景的前瞻性。

　　自2005年進入電子化學品領域，經過多年發展，圣泉集團已實現電子級酚醛樹脂、特種環氧樹脂等CCL/PCB及電子封裝上游原材料的國產化替代，市場份額逐年增加。“我們的定位，是成為國際領先的半導體電子化學材料平臺型企業?！碧频卦唇榻B，如今企業面向5G+/6G等先進通訊裝備、人工智能高算力服務器、工業互聯網、物聯網等應用場景，以推動高端電子材料國產化，解決我國電子信息產業鏈、供應鏈的安全保障難題為目標，開展了多品類高端電子化學材料研究，形成了較為完善的電子材料研制體系和產業規模，多個產品獲終端客戶和產業鏈認證，占據市場競爭中優勢地位，成為客戶越來越信賴的合作伙伴。

　　2024年，圣泉集團營業收入突破100億元。即便是已經取得了如此驕人的成績，圣泉人依然在一如既往保持著對價值和速度的追求。伴隨著AI時代的到來，極強的市場敏感性也使得他們不斷發現新的賽道和機遇。他們始終相信，那些行業龍頭客戶提出的需求，一定程度上預示了未來的發展方向，而這就是他們最大的機遇。“一定要以最快的速度，不遺余力地抓住它、實現它。”