2011年4月11日至12日，在白鴿公司一樓會議室召開了一季度公司生產經營專題會議。會議由公司黨委書記、董事長、總經理胡愛麗主持，公司領導、各生產經營單位領導以及相關處室領導參加了會議。
　　
　　今年是十二五開局之年，各單位都能緊緊圍繞公司年度經營目標，內強管理抓落實，外抓市場調結構，在全體員工的共同努力下，一季度大多數單位都實現了開門紅，其中外貿公司、固結磨具系統、異型公司、聯營中心、生產保障公司都超額完成一季度生產經營目標，砂帶公司、涂附公司、高新公司各項指標完成較去年同期也有所提高。
　　
　　公司要求：各單位要乘著當前良好的發(fā)展勢頭，繼續(xù)轉變觀念，開拓創(chuàng)新；繼續(xù)有針對性地調整產品結構，加強市場競爭力；繼續(xù)加大精細化管理，注重工作細節(jié)，提高勞動生產效率；繼續(xù)抓好成本控制，挖潛、節(jié)能、降耗，領導帶頭撲下身子抓落實；繼續(xù)有針對性地研發(fā)新產品、做好市場開發(fā)工作；繼續(xù)加大宣傳力度，充分利用各類展會、互聯網、協會等平臺做好企業(yè)產品的宣傳推介工作；繼續(xù)加強員工培訓，提高員工素質，以適應快速的市場變化。
　　
　　公司動員全體員工，繼續(xù)努力，再接再厲，為圓滿完成年度目標而努力，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。