近日，明珠電冶接到《明珠集團(tuán)關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案的通知》后進(jìn)行安排部署，要求各分廠結(jié)合本單位實(shí)際生產(chǎn)情況，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。
       此次活動(dòng)開展劃分為四個(gè)階段，即第一階段為宣傳部署階段；第二階段為各分廠自查階段，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查；第三階段為整改階段；第四階段為分析總結(jié)驗(yàn)收階段。
       四個(gè)階段的實(shí)施，標(biāo)志著檢查組對(duì)所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質(zhì)量問題徹底根治，消除施工現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量隱患，做到縱向到底、橫向到邊，決不能留空白。
       檢查活動(dòng)結(jié)束后，各相關(guān)部門要繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)和能力，并組織管理人員和作業(yè)人員對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，確保電冶以此次大檢查工作為契機(jī)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步在長(zhǎng)效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境做出不懈努力。
       明珠電冶通訊員：常效娜