當(dāng)下消費者進(jìn)入品質(zhì)生活時代，過去的低價手段漸趨疲軟，五金行業(yè)正面臨著消費升級難題。在很多行業(yè)包括五金行業(yè)營銷界最流行、最影響深遠(yuǎn)的一種也是大家做的最多的做法是：訴諸成本——讓消費者覺得我們的產(chǎn)品成本高、稀缺、獨特，從而愿意支付溢價，但作為五金從業(yè)者來說，需要獨辟蹊徑。
       提供理由 讓消費者自己感到需要
       在這個行業(yè)內(nèi)，企業(yè)的主要受眾群體還是以裝修工等一些技術(shù)人員組成的，對于他們而言，工具是他們工作的主要成分，的確是必不可少，但談不上十分的渴求。
       而企業(yè)能做的，就是想辦法激活人 “自我獎賞”心理，減少他們對于金錢方面的負(fù)罪感，從而刺激他們對更富有品質(zhì)的工具進(jìn)行購買。激活這種“自我獎賞”心理，就需要給消費者提供一個“理由”，來減少負(fù)罪感。
       比如滴滴專車之前的文案：“如果現(xiàn)實總拼命，至少車上靜一靜。全力以赴的你，今天做好一點。”這就表達(dá)了，“你今天都累了一天了，你應(yīng)該好好坐車休息一下，別擠公交了。”
       同樣企業(yè)也能說“每天灑下這么多汗水，你該買個更省力的好工具幫幫自己”。
       激起消費者對品質(zhì)的追求
       什么時候五金也要開始做品質(zhì)追求了?
       的確，很多人對于五金行業(yè)的第一印象一般來說都是“累”“粗活”“沒什么含金量”，這就是激發(fā)消費者對品質(zhì)追求的催化劑。
       同樣，對于大眾的消費者而言，企業(yè)就要換個角度。他們使用工具的目的一般來說都會是寫普通的縫縫補補，作為商家，就可以給消費者提供這種理由：
       “買好點，可以多用幾次”
       “做一個有品質(zhì)的人就該用些好一點的工具”
       很多人覺得上面有些理由自相矛盾，但實際上消費者總能找到看起來合理的理由去消費的。
       讓消費者學(xué)會挑剔 怎么做呢?
       關(guān)鍵的方法就是：讓你的產(chǎn)品，成為消費者一直在追求的某個重要目標(biāo)的一部分。
       比如一個材料優(yōu)質(zhì)的手動扳手，可能大部分人缺乏購買動機——他們對扳手不夠挑剔，認(rèn)為買個普通的就行了。但就像“你的工具箱里缺少了一樣必不可少的東西”讓扳手成為某個重要目標(biāo)的一部分，讓用戶覺得自己已經(jīng)為這個目標(biāo)付出了足夠的努力，就差這一個了，就容易提高對工具的挑剔程度。
       利用消費者，讓他們自己做斗爭
       小編還記得魯迅寫的《阿Q正傳》中，阿Q調(diào)戲尼姑被發(fā)現(xiàn)，辯解說“和尚摸得，我摸不得?”，就是類似的心理——既然別人可以，企業(yè)憑什么不可以。
       要讓消費者克服內(nèi)心的負(fù)罪感去享受一把，給自己來一次“消費升級”，可以給他們提供各種理由，以攻破內(nèi)心的最后一道門鎖。
       總之，在消費升級時代，五金企業(yè)可做的根本的解決方案就是：重新思考產(chǎn)品品類，被消費者放到什么“心理賬戶”中，而不是盲目地做出材質(zhì)更好、功能更多、代言人更大牌的商品。