為進一步提升山西太岳磨料有限公司生產現場安全管理工作，實現高產高效、生產本質安全化目標，在公司總經理高飛精心安排部署下，太岳磨料近期開展了一系列推進生產現場精細化管理的舉措。
       本次活動的實施以系統(tǒng)管理為重點、技術創(chuàng)新為手段，精細管理為目標，持續(xù)改進為方法，機制創(chuàng)新為關鍵，進一步轉變觀念，細化、完善各項管理制度，強化責任，持續(xù)檢查，嚴格考核，逐步形成一個持續(xù)推進、循環(huán)往復的管理運行機制。在高飛總經理的統(tǒng)籌安排下，各職能單位每月對各生產區(qū)域和環(huán)節(jié)進行現場檢查，對存在問題下達整改通知單，要求限期整改，如未按期整改予以區(qū)域負責人相應經濟處罰。現階段成效顯著，員工安全意識大幅提高，生產作業(yè)條件和環(huán)境不斷改善，基本實現生產現場本質安全化目標。