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互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)企業(yè)要付出的代價(jià)

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+ , 轉(zhuǎn)型|2015-07-13 08:46:12|來(lái)源 百度百家
摘要 相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言的,凡是沒(méi)有進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”的都可以算作傳統(tǒng)企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,肯定會(huì)遇到各種陣痛,有時(shí)甚至?xí)萑肴f(wàn)劫不復(fù)的地步。萬(wàn)劫不復(fù)有點(diǎn)夸張,但絕...
       相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)而言的,凡是沒(méi)有進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”的都可以算作傳統(tǒng)企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,肯定會(huì)遇到各種陣痛,有時(shí)甚至?xí)萑肴f(wàn)劫不復(fù)的地步。萬(wàn)劫不復(fù)有點(diǎn)夸張,但絕對(duì)是一種讓傳統(tǒng)企業(yè)十分難受的境地。可以說(shuō),轉(zhuǎn)型就是企業(yè)發(fā)展途中的一個(gè)大坑,你繞不開(kāi),肯定會(huì)掉進(jìn)入,如果爬上來(lái),你就會(huì)迎來(lái)更加美好的未來(lái),否則就難講了。一般的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,可能存在的普遍代價(jià)有這么幾個(gè)
       代價(jià)一:思維方式重構(gòu)
       基因很重要,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)槿鄙倩ヂ?lián)網(wǎng)的基因,導(dǎo)致任何行動(dòng)都受限于這一點(diǎn)。傳統(tǒng)企業(yè)在切入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)普遍會(huì)犯相同的錯(cuò)誤,即只是簡(jiǎn)單的將線上作為一個(gè)營(yíng)銷渠道,將用戶入口由線下轉(zhuǎn)移到線上,但這并不是真正的互聯(lián)網(wǎng)化。我們必須對(duì)思維方式進(jìn)行全盤(pán)顛覆,必須用互聯(lián)網(wǎng)的思維改造企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有將這些概念貫穿整個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,用這些思維方式,去衡量將要發(fā)展的一切業(yè)務(wù),不要過(guò)分關(guān)注眼前利益,才算走好了第一步。
       代價(jià)二:業(yè)務(wù)模式重構(gòu)
       轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式必將產(chǎn)生變化,其本質(zhì)是把原本線下的交易活動(dòng),搬到線上來(lái)執(zhí)行。線上一般有B2B、B2C、C2C等,不同的商業(yè)模式下具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行方法不同。因此在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,首先要考慮的就是選擇哪一種業(yè)務(wù)模式,這就是業(yè)務(wù)模式的重構(gòu)。
       代價(jià)三:產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
       傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈有固定的模式,傳統(tǒng)的套路,而產(chǎn)業(yè)鏈在企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型后,必然不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,甚至成為桎梏,導(dǎo)致整體轉(zhuǎn)型失敗。產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)在這里不是指要拋棄原有的產(chǎn)業(yè)鏈,而是要用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)其進(jìn)行改造,以適應(yīng)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型。
       代價(jià)四:產(chǎn)品定位重構(gòu)
       互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是轉(zhuǎn)型重要環(huán)節(jié),只有設(shè)計(jì)符合互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的產(chǎn)品,才能為用戶帶來(lái)一流體驗(yàn),帶來(lái)新客戶,增加用戶粘性。傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要針對(duì)的是客戶,我只要把產(chǎn)品賣出去就行了,不管你以后怎么樣。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則不同,他們更關(guān)注的是用戶,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一切要圍繞這一點(diǎn)。
       代價(jià)五:營(yíng)銷手段重構(gòu)
       傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷推廣模式無(wú)疑不適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在市場(chǎng)和產(chǎn)品兩手都要硬的時(shí)代,十分有必要進(jìn)行營(yíng)銷模式的重構(gòu)。傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)后,首先應(yīng)確定重點(diǎn)是依靠互聯(lián)網(wǎng)還是依靠線下,從而制定不同的營(yíng)銷戰(zhàn)略,由線上(線下)導(dǎo)流到線下(線上)。
       以上種種,都是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必須要付出的代價(jià),也許成本很高,投入很大,但是一旦能打通這些環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型必將會(huì)帶來(lái)高速的發(fā)展。
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