轉型升級的核心是質的變化和提升，是橫向和縱向兩個方面的發(fā)展。轉型通常為質的變化，升級通常為質的提升。轉型和升級兩者之間是相互關聯(lián)，相互作用，通常是轉型升級同步進行，相互促進。

　　長城集團[0.00 0.00% 股吧 研報](300089)與潮州陶瓷集群中的企業(yè)一樣，經歷了企業(yè)發(fā)展中起步和成長的初級階段。公司從小型的制作廠起步，隨著企業(yè)的成長，經營模式開始轉變，外貿出口成為營銷的主要方向，從制作廠走向公司，實現(xiàn)了第一步的轉型升級。長城集團在步入企業(yè)發(fā)展階段中，實現(xiàn)了第一階段的資金積累，在當年的轉型升級中，充分利用了當時的有利條件，采取了有效措施，包括：在營銷方面，揚帆出海，將具有當?shù)靥厣漠a品推向國際市場；在生產方面，將積累資金投入再生產，包括廠房建設，設備添置，充分利用飽和的人力資源，實施勞動密集型的規(guī)模化生產。

　　長城集團是產業(yè)集群中的一個單位，具有自身獨特的發(fā)展歷史和現(xiàn)實條件，在轉型升級中，應該選擇性地走出有特色、適合自身可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　長城集團的特點是：具有較新的經營和創(chuàng)新理念，具有產品設計和文化創(chuàng)意基礎，建立了相對完善的營銷網(wǎng)絡，完成了一定程度的資金積累。通過上市，實現(xiàn)企業(yè)層面上的轉型升級。以文化創(chuàng)意為中心，推動技術創(chuàng)新和經營創(chuàng)新，帶動內部結構和產品結構的轉型升級。長城集團在轉型升級中有所舍棄，放棄了內部生產的規(guī)模化擴張，只保留核心技術直接相關的生產部分，集中有效資源，建立杠鈴型模式，即設計創(chuàng)意和營銷拓展兩頭并重，生產環(huán)節(jié)搭配從輕。這一模式，在國外企業(yè)中并不鮮見，而對于潮州陶瓷產業(yè)集群的眾多企業(yè)來說，并非是可以完全模仿的模式。潮州陶瓷企業(yè)的轉型升級，必須依據(jù)自身的特點和實力，選擇性地走出具有自身特色的路子。

　　陶瓷自古以來就是文化和藝術的載體。將文化和藝術元素融入陶瓷之中，能提高陶瓷產品附加值，也使文化藝術的自身價值提升，使無形資產向有形資產轉化，實現(xiàn)文化藝術價值的可量化。

　　黨的十七屆六中全會提出的文化大繁榮，在意識形態(tài)和經濟產業(yè)發(fā)展方面都具有內涵和重大意義。國外發(fā)達國家比較重視和較先發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)，其產業(yè)的產值年增長最高可達到20%。將文化藝術資源化并作為產業(yè)要素的資源，形成新的、綠色的第三產業(yè)，可稱為21世紀中產業(yè)發(fā)展方面的一大創(chuàng)舉。

長城集團將文化創(chuàng)意與產品設計相結合，在傳承中華傳統(tǒng)文化的同時，融合世界不同國家和民族的文化藝術，使產品具有廣闊的市場和適應性。

　　長城集團通過技術創(chuàng)新，使產品瓷質更新、質量更好、檔次更高。引入和消化先進生產技術和工藝，通過設備改造和設備更新?lián)Q代，提升生產的機械化和自動化程度，提高生產效率，降低勞動強度，提高產品質量。

　　生活類陶瓷(如日用陶瓷、藝術陶瓷和衛(wèi)生陶瓷)都是勞動密集型產業(yè)的產品，在用工緊缺的形式下，長城集團通過技術創(chuàng)新和技術改造，減少勞動密集的程度，緩和用工緊缺矛盾。

　　產品轉型升級中，注重產品形式的轉變和產品品質的提升。長城集團已成功生產水立方等系列高檔酒瓶，日用陶瓷向優(yōu)質和藝術化方向發(fā)展，藝術陶瓷中大量引入文化和藝術元素，在原有產品層次上初步實施了轉型升級。

　　產品轉型升級中，產品檔次不是轉型升級的唯一標桿。產品的市場適應性和適銷對路是產品轉型升級的方向和目標。長城集團在產品設計和生產上，偏重于市場的適應性，以不同層次的消費者需求為主導目標，引入文化和藝術創(chuàng)意，很大程度上避免了產業(yè)集群中產品的同質化，保持較高的個性化。

長城集團經過多年的努力，初步建立起產品外貿營銷網(wǎng)絡。品牌在市場中的確立和提升，帶動了營銷網(wǎng)絡的升級，也為新市場的開拓提供了有利的條件和經驗。

　　長城集團從側重于外銷向內外銷并重方向發(fā)展取得了一定成效。公司在深圳建設運營中心及陶瓷藝術體驗館，利用深圳特殊地理位置，向境外實施貿易輻射；同時，利用深圳在國內的影響力，實施文化創(chuàng)意產品的國內輻射。公司在北京、上海等大都市已逐步建立營銷據(jù)點，擴大產品在市場的覆蓋面。

　　長城集團在產品營銷內涵上實施轉型升級，由傳統(tǒng)的產品銷售轉變?yōu)楫a品與文化藝術的有機結合，實現(xiàn)了以產品推動文化，以文化帶動產品，達到產品和文化價值的雙提升。公司通過大師作品宣傳、拍賣等形式，使潮州等地行業(yè)中的優(yōu)秀作品得到推廣，加深了消費者對陶瓷文化的認識，提升了陶瓷產品的文化藝術價值。

　　長城集團依照上市公司的運營規(guī)則，步入資本運營軌道。公司資金運作中，除了內部再生產的投入外，開始投向行業(yè)和產業(yè)集群的共性和基礎性建設。

例如，長城集團受政府和職能部門委托，策劃籌建“廣東省日用、藝術陶瓷國際采購中心”，承擔產品設計，技術研發(fā)等外貿轉型升級服務平臺建設，創(chuàng)建廣東陶瓷文化創(chuàng)意產業(yè)園等項目，從單純的產品生產和銷售，轉型升級為社會和行業(yè)服務。

　　長城集團通過上市，并通過多項措施，實踐著轉型升級，并根據(jù)自身條件和外部條件的變化，進一步實施調整和改進，深化轉型升級。

　　長城集團的目標是，以文化藝術創(chuàng)意為切入點，推動陶瓷的技術和文化藝術創(chuàng)新，提升陶瓷的價值和市場空間，為陶瓷產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展開辟出新的途徑。 (本文作者為長城集團董事長，兼任中國陶瓷工業(yè)協(xié)會副會長)(CIS)