在高歌猛進(jìn)三年后的今天，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)面臨著外部市場(chǎng)縮口與內(nèi)部市場(chǎng)難啟的雙重困境。而作為占據(jù)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)半壁江山的江蘇企業(yè)如何走出困境?地方當(dāng)政者扶持新政是否有效?一切有待觀察。

　　這幾乎就是眼下光伏企業(yè)的生存圖景：終端市場(chǎng)的需求依舊在增大，但大企業(yè)只能維持沒有利潤(rùn)的繁榮，而對(duì)于眾多的中小企業(yè)而言，唯有暫停生產(chǎn)并憧憬著下一輪產(chǎn)業(yè)爆發(fā)。

　　但可能已不屬于這些中小型光伏企業(yè)。常州天華新能源科技有限公司總裁謝瀟拓悲觀的預(yù)計(jì)，江蘇近千家光伏企業(yè)在這輪洗牌中至少有1/3將被淘汰。

　　“作為我國(guó)光伏制造第一大省，江蘇省在今年的光伏寒冬必然受影響最大，但政府定會(huì)出手相助。”中國(guó)資源協(xié)會(huì)可再生能源專業(yè)委員會(huì)主任朱俊生說，“比如江蘇建設(shè)光伏電站，也將拉動(dòng)上游產(chǎn)品的消費(fèi)。”

　　在高歌猛進(jìn)三年后的今天，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)面臨著外部市場(chǎng)縮口與內(nèi)部市場(chǎng)難啟的雙重困境。而作為占據(jù)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)半壁江山的江蘇企業(yè)如何走出困境?地方當(dāng)政者扶持新政是否有效?一切有待觀察。

　　龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型糾結(jié)

　　面對(duì)新形勢(shì)，阿特斯這個(gè)以謹(jǐn)慎著稱的企業(yè)也難免隨了大潮。

　　“工廠停產(chǎn)半年之后再重開，你的技術(shù)絕對(duì)達(dá)不到一直生產(chǎn)的企業(yè)的水平，那這個(gè)廠自然就會(huì)被淘汰。”阿特斯董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官瞿曉鏵表示。

　　實(shí)際上，對(duì)阿特斯這樣的一線企業(yè)來說，前行之路也并不平坦。“歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，中段的制造企業(yè)總是難以獨(dú)立存活，要么受制于上游的硅料，要么受制于下游的項(xiàng)目。”在天華陽光控股有限公司董事長(zhǎng)蘇維利看來，中游公司的競(jìng)爭(zhēng)力過于薄弱。